Combien rapporte YouTube – Tout ce que vous voulez savoir!

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Comment YouTube fait-il de l’argent avec vos vidéos? Et cela rapporte-t-il de l’argent, du moins en termes de bénéfices par rapport aux revenus? Une fois que vous tenez compte de l’augmentation des paiements pour le contenu, du coût d’hébergement de toutes ces vidéos et du fait que YouTube est payé en fonction de la quantité de publicité visionnée, la conclusion pourrait être que YouTube a du mal à réaliser des bénéfices.

En effet, lors d’un sommet du magazine Fortune en octobre 2016, la PDG de YouTube, Susan Wojcicki, a déclaré que YouTube était «toujours en mode investissement»; ce qui implique que l’entreprise cherche toujours à être rentable.

Dans cet article, nous verrons comment les revenus YouTube sont actuellement capturés et comment cette partie du « Googleverse » prévoit d’en tirer des bénéfices à l’avenir.

Mais n’ayez pas la mauvaise impression que le site est en difficulté. En 2017, YouTube aurait gagné 9 milliards de dollars en publicité; Cependant, depuis 2017, Alphabet (Google et la société mère de YouTube) ne répartit plus ses ventes individuellement, il est donc plus difficile d’évaluer l’impact de YouTube sur les revenus.

AdWords et publicité vidéo

L’essentiel des revenus de Google est dû à son service de publicité propriétaire, Google AdWords. Lorsque vous utilisez Google pour rechercher des informations, des informations financières à la météo locale, vous recevez une liste de résultats de recherche générés par l’algorithme de Google. L’algorithme tente de fournir les résultats les plus pertinents pour votre requête et, parallèlement à ces résultats, vous pouvez trouver des suggestions de pages associées d’un annonceur AdWords.

L’intégration des publicités AdWords touche presque toutes les propriétés Web de Google. Tous les sites Web recommandés que vous voyez lorsque vous vous connectez à Gmail, YouTube, Google Maps et d’autres sites Google sont générés via la plate-forme AdWords. Pour gagner la première place dans les publicités Google, les annonceurs doivent se surenchérir. Les enchères les plus élevées remontent dans la liste, tandis que les offres basses peuvent même ne pas être affichées.

Les annonceurs paient Google chaque fois qu’un visiteur clique sur une publicité. Un clic peut valoir de quelques centimes à plus de 50 $ pour des termes de recherche hautement compétitifs, y compris des assurances, des prêts et d’autres services financiers.

Au début…

YouTube était loin de gagner de l’argent lorsque Alphabet Inc. (anciennement Google) (GOOG) l’a acheté en 2006. Google n’a pas acheté l’entreprise pour ses revenus. Google a acheté YouTube parce que son offre de vidéos en ligne était en difficulté et que le trafic de YouTube était à la hausse.

Lorsque Google a repris YouTube, l’opinion populaire était que les problèmes de droits d’auteur seraient résolus et que les annonceurs se joindraient rapidement. La discussion sur le droit d’auteur est toujours une question urgente 10 ans plus tard, mais les annonceurs se sont montrés très forts au début.

Puis, avec l’inondation quotidienne du contenu généré par les utilisateurs, les annonceurs ont commencé à voir trop de vidéos du mauvais type de contenu. Les taux d’annonces ont chuté car les annonceurs sont revenus aux annonces de recherche qui atteignaient le consommateur lorsqu’ils recherchaient un achat plutôt que de regarder une vidéo aléatoire.

Passer au seuil de rentabilité

Malgré les sombres perspectives de rentabilité, Google a continué à investir dans YouTube. Il y avait les investissements opérationnels qui étaient nécessaires pour livrer tout ce contenu à la vitesse, et il y avait des paiements aux créateurs de contenu dans le réseau de partenaires. Bientôt, chaque uploader pourrait avoir une part des revenus publicitaires qu’une vidéo pourrait produire. Compte tenu des tarifs publicitaires plus bas et de la propension des internautes à ignorer les annonces, la plupart des vidéos YouTube rapportent peu ou pas d’argent.

L’avantage pour Google était que le contenu téléchargé par les utilisateurs ne coûtait vraiment à l’entreprise qu’en termes de maintenance de l’infrastructure. L’idée semblait être que le coût de maintenance de YouTube baisserait à mesure que la technologie s’améliorerait et que davantage de contenu vidéo pourrait être monétisé par le biais d’annonces et de prix du marché.

Grâce à une certaine innovation au sein des publicités elles-mêmes, le marché des publicités s’est amélioré. Les superpositions YouTube permettaient aux publicités de peupler des vidéos à différents moments de la visualisation plutôt que d’avoir simplement une annonce pré-roll, et elles suivaient la vidéo intégrée sur le Web. Même avec de meilleures annonces, cependant, en mai 2015, les revenus n’étaient toujours pas suffisants pour payer le site.

YouTube aborde la publicité vidéo via un programme d’annonces opt-in nommé TrueView. TrueView comprend deux types d’annonces: InStream et Video Discovery. Avec les annonces InStream, le spectateur n’a qu’à regarder les cinq premières secondes, puis peut ignorer le reste de l’annonce. Le fournisseur ne paie que dans le cas où l’utilisateur a regardé plus de 30 secondes ou cliqué sur une entité sur l’écran lié à l’annonce. Les annonces de découverte vidéo sont des vidéos publicitaires répertoriées sur la page avec d’autres contenus et facturées uniquement lorsque l’utilisateur clique dessus.

Selon un rapport financier 2017 d’Alphabet, les annonces TrueView ont été l’un des moteurs de croissance des revenus de YouTube pour le trimestre. YouTube n’est pas sélectionné comme entité déclarée distincte dans les rapports de l’entreprise et fait partie du segment des sites Web de Google.

Le plan pour l’avenir

Google propose différentes options pour développer YouTube. L’un est un abonnement mensuel permettant de visionner une version sans publicité de YouTube avec des vidéos exclusives supplémentaires auxquelles les utilisateurs non payants ne peuvent pas accéder. À l’automne 2015, la société a lancé YouTube Red, un service d’abonnement qui permet de regarder des vidéos sans publicité et d’écouter de la musique sans interruption pour 9,99 $ par mois.

YouTube Red, qui était probablement destiné à être un concurrent de Netflix, comprend également des émissions et des films originaux. À peu près au même moment, la société a lancé l’application musicale YouTube, qui est gratuite avec des publicités, mais offre une expérience musicale améliorée si un consommateur est simultanément abonné à YouTube Red.

Une autre mesure consiste à sévir contre le parrainage dans la vidéo, qui ne donne aucun revenu à YouTube. Le site espère forcer les marques à accéder aux chaînes publicitaires existantes plutôt que de faire travailler leurs stars de YouTube en dehors des accords directs avec les marques. Il s’agit d’une décision risquée qui pourrait pousser certains créateurs de contenu vers des plates-formes concurrentes, mais elle comble une faille dans les offres publicitaires de YouTube.

Le grand défi pour YouTube semble être d’inciter davantage de personnes à utiliser directement le site. Trop de téléspectateurs regardent apparemment des intégrations sur d’autres sites ou se rendent pour la vidéo étrange sans cliquer et naviguer plus loin. Pour lutter contre cela, YouTube tente de créer un site de destination que les internautes visiteront, ce qui donnera à Google plus de chances de monétiser la page de la vidéo.

La ligne de fond

Tout cela ne veut pas dire que YouTube est en difficulté. Les revenus augmentent même si les bénéfices n’augmentent pas au même rythme, et la croissance vaut mieux que rien. YouTube pour Google présente également des avantages secondaires.

La société extrait plus de données utilisateur plus les utilisateurs restent longtemps dans le Googleverse, qui comprend YouTube, et ces données lui permettent de commercialiser plus efficacement sur toutes ses plates-formes. Google peut se permettre d’être patient pendant que YouTube découvre comment réaliser des bénéfices.

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